在以漢正街為中心的100公里半徑內(nèi)的武漢城市圈，聚集著4000多家配套服裝生產(chǎn)工廠。在武漢，漢正街的駐廠設(shè)計(jì)師與全球“買手”線上緊密溝通。

圖 /  漢正街市集

漢正街的這種快速反應(yīng)有多快？

和君咨詢合伙人趙陽介紹，這比Zara還快7天，在全國全球領(lǐng)先。Zara是“快時尚”發(fā)明者，全球有逾2000家門店，能在14天內(nèi)將衣服制作完成送往門店。

如今，研發(fā)、設(shè)計(jì)、打版、生產(chǎn)、展示、銷售“六位一體”的服裝全產(chǎn)業(yè)鏈在湖北“1+8”城市圈內(nèi)基本形成，從而奠定了漢正街獨(dú)特的“快反”特色。

圖 / 鑫伊奴女裝員工通過直播帶貨

上海前灘新興產(chǎn)業(yè)研究院院長何萬篷把這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)稱為“星云型生態(tài)”。其內(nèi)核是清晰而強(qiáng)大的消費(fèi)和貿(mào)易服務(wù)，外延是供應(yīng)鏈金融、文化設(shè)計(jì)、時尚創(chuàng)意、保稅展示等。

他說，漢正街正在成為生活新品的策源地、首發(fā)地、薈萃地、試驗(yàn)場、競賽場。

圖 /  2020漢正街秋冬新品發(fā)布會

憑借“快反”能力，漢正街服裝近年來迅速占領(lǐng)市場。據(jù)漢正街管委會統(tǒng)計(jì)，漢正街已聚集萬余家服裝商戶，服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1000億元。其中，“漢派”時尚秋冬男裝已占據(jù)全國40%以上的市場。

去年出臺的《漢正街復(fù)興總體設(shè)計(jì)方案》指出，到“十四五”末，漢正街年交易額要突破3000億元，跨境電商交易額年增長100%以上。

全面構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關(guān)鍵詞，以漢正街“星云型生態(tài)”為代表的武漢，正強(qiáng)力帶動省域和長江經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力中部崛起。

從消費(fèi)升級層面來看，消費(fèi)者個性化需求是一塊“大蛋糕”，海外品牌也有不少推出了個性化定制服務(wù)。例如，羽絨服品牌加拿大鵝近日宣布個性化定制服務(wù)全新上線，消費(fèi)者可定制兜帽飾邊。不過目前國內(nèi)消費(fèi)者要體驗(yàn)這一服務(wù)，只能通過線下上海快閃店，還不足以打動更多城市用戶的心。

國內(nèi)用戶較為熟悉的快時尚品牌優(yōu)衣庫，善于與潮人、大師合作，將藝術(shù)、音樂、電影等流行元素搬上T恤(UNIQLO T-Shirt)，因?yàn)橛脩艨梢?/span>自行DIY，設(shè)計(jì)一件專屬UT，勾起不少年輕用戶的下單“沖動”。

山東尚牛智能制造有限公司執(zhí)行董事任浩遠(yuǎn)表示，伴隨著消費(fèi)升級浪潮席卷而來，年輕群體作為消費(fèi)主力，他們的消費(fèi)需求也在不斷改變，“價格”已經(jīng)不再是影響消費(fèi)行為的最主要指標(biāo)，消費(fèi)者更加在意的是產(chǎn)品品質(zhì)及其設(shè)計(jì)內(nèi)涵。這一消費(fèi)需求的變化，正在“倒逼”服裝生產(chǎn)商和服務(wù)商改變傳統(tǒng)的模式，逐漸走向以消費(fèi)者為導(dǎo)向的模式。

圖 /  2020年1-9月全國商品零售額及同比增速情況

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1~9月份，社會消費(fèi)品零售總額273324億元，同比下降7.2%。其中紡織服裝類零售方面，全國紡織服裝類零售總額超8000億元，同比下降12.4%。此時，小批量、多頻次的柔性制造商業(yè)模式下的定制化服裝，卻顯現(xiàn)出了較高的抗風(fēng)險力。

今年“雙11”期間，天貓服裝商家“初棉”聯(lián)合阿里巴巴新制造平臺——犀牛智造工廠推出了買家定制服飾，從生產(chǎn)下線到消費(fèi)者穿上身只用10天，其中IP熱銷款多次翻單。

定制化趨勢下，消費(fèi)者的個性化需求變化頻率也越來越快，有可能一個網(wǎng)絡(luò)熱詞或者表情包出現(xiàn)，當(dāng)天就能接到用戶訂單。對于生產(chǎn)供應(yīng)鏈來說，這又是新挑戰(zhàn)。那么，定制化能讓服裝品牌實(shí)現(xiàn)“翻盤”嗎？

作為服裝智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，海思堡2016年就已全面建成了全球牛仔智能個性化定制供應(yīng)商平臺，線上智能個性化定制吊掛流水線。通過海思堡訂制平臺，實(shí)現(xiàn)顧客網(wǎng)上自主下單、系統(tǒng)自動排版、自動裁剪、MES系統(tǒng)驅(qū)動各作業(yè)單元進(jìn)行服裝生產(chǎn)制造。

也因此，海思堡打破了傳統(tǒng)外貿(mào)壁壘，走上“柔性化小批量生產(chǎn)與個性化定制”之路，逐步形成自己獨(dú)有的核心競爭力，包括掌控了牛仔服裝版型、款式、工藝、洗水、消費(fèi)者人體數(shù)據(jù)等工業(yè)大數(shù)據(jù)。原來一個月只生產(chǎn)兩三個款式，現(xiàn)在，一件牛仔服或許就是一個款式。“定制”模式，成為其核心業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，與傳統(tǒng)制衣生產(chǎn)企業(yè)車間不同，海思堡智能車間內(nèi)，每一名工人操作臺上有一臺顯示屏，工人刷卡，消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)個性化定制的信息就會顯示出來，消費(fèi)者的私人定制服裝將從這里完成。平臺實(shí)現(xiàn)了14個子系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)前端設(shè)計(jì)和后端生產(chǎn)的集成，開展大數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)。

圖 /  海思堡智能車間個性化定制實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化

圖 /山東海思堡車間

“快反”成為工廠標(biāo)配

“個性化定制”成為趨勢

乘著這股東風(fēng)，“件造”打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

快速應(yīng)對市場需求變化

傳統(tǒng)制造逆風(fēng)“翻盤”